Κυριακή κοντή γιορτή για τον εγχώριο κλάδο των σούπερ μάρκετ. Στις 31 Μαΐου αναμένεται να ολοκληρωθεί και τυπικά ένα από τα μεγαλύτερα deals που έχουν πραγματοποιηθεί τα τελευταία χρόνια στην οργανωμένη λιανική τροφίμων, με την υπογραφή του οριστικού συμβολαίου εξαγοράς της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Διαμαντής Μασούτης.
Την ίδια ημέρα θα πραγματοποιηθεί και η απογραφή του δικτύου των καταστημάτων της Κρητικός, σηματοδοτώντας και επιχειρησιακά την αλλαγή σκυτάλης.
Πηγές με γνώση της διαδικασίας αναφέρουν πως μέχρι και τις τελευταίες ώρες οι δύο πλευρές επεξεργάζονται τις τελευταίες λεπτομέρειες του συμβολαίου. Παρά τη σύνθετη φύση της συναλλαγής, η βούληση ολοκλήρωσης παραμένει δεδομένη και από τις δύο πλευρές.
Οι εκποιήσεις
Με το κλείσιμο της συμφωνίας ξεκινά αμέσως και το δεύτερο κρίσιμο σκέλος της διαδικασίας, δηλαδή η εφαρμογή των δεσμεύσεων που έχουν συμφωνηθεί στο πλαίσιο της έγκρισης της συναλλαγής από την Επιτροπή Ανταγωνισμού.
Η Μασούτης καλείται να εκποιήσει συνολικά έξι εταιρικά καταστήματα — πέντε προερχόμενα από το δίκτυο της Κρητικός και ένα δικό της — σε Ρέθυμνο και Χαλκιδική.
Παράλληλα, σε ακόμη 47 συνεργαζόμενα σημεία θα σταματήσει η χρήση εμπορικών σημάτων όπως Express Market, “Πρόοδος Μάρκετ”, CRM-ΑΡΙΑΔΝΗ, “Ελληνικά Μάρκετ”, “Ήλιος” και “Κρητικός”.
Πρόκειται για στοχευμένες κινήσεις σε τοπικές αγορές όπου το νέο σχήμα θα ξεπερνούσε το όριο συγκέντρωσης του 50%.
Η προθεσμία που έχει τεθεί προβλέπει έξι μήνες για τα εταιρικά καταστήματα και τρεις μήνες για τα συνεργαζόμενα σημεία.
Το ενδιαφέρον για τα “ορφανά” καταστήματα
Οι εξελίξεις έχουν ήδη κινητοποιήσει τον ανταγωνισμό. Επιλεκτικό ενδιαφέρον για τα καταστήματα που θα διατεθούν έχει εκδηλώσει ήδη η METRO ΑΕΒΕ συμφερόντων Παντελιάδη.
Την ίδια ώρα και η ΑΒ Βασιλόπουλος παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις που πυροδοτεί το deal, με τη διοίκηση να εμφανίζεται έτοιμη να εξετάσει κατά περίπτωση πιθανές ευκαιρίες που ενδέχεται να δημιουργηθούν από τις εκποιήσεις.
Το νέο σχήμα των 1.200+ σημείων
Με την απορρόφηση της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός δημιουργείται ένα νέο επιχειρηματικό μέγεθος με ιδιαίτερη βαρύτητα για το ελληνικό λιανεμπόριο τροφίμων.
Η Κρητικός διαθέτει σήμερα περίπου 870 σημεία (400 εταιρικά καταστήματα, 60 franchise και 410 συνεργαζόμενα), ενώ η Μασούτης αριθμεί περισσότερα από 390 καταστήματα.
Μαζί διαμορφώνουν ένα δίκτυο άνω των 1.200 σημείων πώλησης και συνεργαζόμενων καταστημάτων πανελλαδικά, με περίπου 15.000 εργαζόμενους και εκτιμώμενο κύκλο εργασιών που προσεγγίζει τα 2 δισ. ευρώ.
Στο deal περιλαμβάνονται και τα οκτώ κέντρα διανομής της Κρητικός — στοιχείο στρατηγικής σημασίας για τη Μασούτης — καθώς και το ηλεκτρονικό κατάστημα της αλυσίδας.
Rebranding έως το 2026 και το μεγάλο στοίχημα της ενσωμάτωσης
Η ενσωμάτωση του δικτύου θα ξεκινήσει αμέσως μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής.
Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, οι αλλαγές στις ταμπέλες των καταστημάτων θα προχωρούν με ρυθμό 10 έως 20 σημείων την εβδομάδα, με στόχο να έχει ολοκληρωθεί το rebranding έως το τέλος του 2026.
Πάντως, το μεγαλύτερο στοίχημα για τη Μασούτης τώρα ξεκινά και αφορά πολύ περισσότερα από το rebranding. Πληροφοριακά συστήματα, εφοδιαστική αλυσίδα, εμπορική πολιτική, προϊοντικό χαρτοφυλάκιο και σχέσεις με προμηθευτές καλούνται πλέον να λειτουργήσουν ως ένα ενιαίο σχήμα.
Και όλα αυτά με σημαντικό κόστος. Πέρα από το τίμημα της εξαγοράς, που σύμφωνα με πληροφορίες προσεγγίζει τα 100 εκατ. ευρώ, προστίθεται και το κόστος της ενσωμάτωσης — ένα μέγεθος που στις μεγάλες συμφωνίες του λιανεμπορίου αποδεικνύεται συχνά εξίσου κρίσιμο με την ίδια τη συναλλαγή.
Το βασικό ζητούμενο πλέον για τη Μασούτης δεν είναι μόνο η ταχύτητα της ενοποίησης, αλλά κυρίως αυτή να γίνει χωρίς απώλειες σε τζίρο, λειτουργία και εμπορική δυναμική.
Γιατί η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός αλλάζει τον χάρτη για τη Μασούτης
Πίσω από το deal υπάρχει ξεκάθαρη στρατηγική στόχευση. Όπως έχει αναφέρει πρόσφατα ο CEO της Μασούτης Θοδωρής Γεροστεργιούδης, ένα από τα βασικά ζητήματα για την αλυσίδα ήταν η υψηλή εξάρτηση από τη Θεσσαλονίκη.
Σήμερα περίπου το 27% του τζίρου της εταιρείας προέρχεται από τη συμπρωτεύουσα, όπου λειτουργούν περίπου 110 καταστήματα, κατά μέσο όρο μεγαλύτερου μεγέθους.
Η εξαγορά της Κρητικός αλλάζει αυτή την εξίσωση. Με περίπου 210 σημεία στην Αττική, η Μασούτης αποκτά ισχυρότερη παρουσία στην πρωτεύουσα και εξισορροπεί το γεωγραφικό βάρος του δικτύου της, με Αθήνα και Θεσσαλονίκη να συμμετέχουν πλέον σχεδόν ισότιμα στον συνολικό τζίρο.
Αν τα περίπου 800 εκατ. ευρώ πωλήσεων της Κρητικός μεταφερθούν αυτούσια στο νέο σχήμα, η Μασούτης θα βρεθεί πιο κοντά από ποτέ στους επόμενους μεγάλους παίκτες της αγοράς, τη Lidl Ελλάς και την ΑΒ Βασιλόπουλος.
Το 2025 η Μασούτης έκλεισε με κύκλο εργασιών 1,203 δισ. ευρώ και αύξηση όγκου πωλήσεων 5%. Σε αυτά δεν συνυπολογίζονται τα περίπου 180 εκατ. ευρώ του ΣΥΝ.ΚΑ, όπου η εταιρεία συμμετέχει με ποσοστό 50%.
Στο μέτωπο της κερδοφορίας, η εικόνα εμφανίζεται βελτιωμένη. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων ανήλθαν περίπου στο 1,5% επί του τζίρου, έναντι περίπου 1% το 2024, φτάνοντας στα επίπεδα του μέσου όρου της αγοράς.
Από ένα μικρό μαγαζί στη Θεσσαλονίκη στο μεγαλύτερο deal των 50 χρόνων
Η ιστορία της Μασούτης είναι συνυφασμένη με τις εξαγορές. Όλα ξεκίνησαν το 1976 από ένα μικρό κατάστημα λιανικής στην οδό Κ. Κρυστάλλη, στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, που άνοιξε με δανεικά κεφάλαια ο Διαμαντής Μασούτης και το οποίο λειτουργεί έως σήμερα.
Δύο χρόνια αργότερα ήρθε η πρώτη εξαγορά με την απόκτηση του “Διεθνούς” και δύο καταστημάτων.
Ακολούθησαν μέσα στις επόμενες δεκαετίες αλλεπάλληλες συμφωνίες -“Μέγας Αλέξανδρος”, “Αφοί Μουμτζίδη”, “Ραμφόπουλος”, “Φθηνή Αγορά”, “Συν Ένα”, “Γκαγκούτης”, “Κόντρα” και πολλές ακόμη- που εδραίωσαν την κυριαρχία της εταιρείας στη Βόρεια Ελλάδα.
Το 1999 υπήρξε χρονιά-ορόσημο, με τις εξαγορές των “Δύο Άλφα” και “Αφοί Μπίσκα” να προσθέτουν 53 καταστήματα.
Το 2001 ακολούθησαν ακόμη 49 σημεία από τις αλυσίδες “Άλφα Δέλτα”, “Γεώργιος Μπίσκας” και Mercato.
Το 2018 ήρθε η κάθοδος στην Αττική μέσω της εξαγοράς της Προμηθευτικής Τροφίμων και των 56 καταστημάτων της.
Το 2022 ακολούθησε η στρατηγική συνεργασία με τον ΣΥΝ.ΚΑ στην Κρήτη και το 2023 προστέθηκαν άλλα 18 καταστήματα από τις αλυσίδες “Γέγος”, Family Super Market και “Αφοί Δεναξά”.
Συνολικά, μέσα σε πέντε δεκαετίες, η Μασούτης θα έχει ενσωματώσει περισσότερα από 650 καταστήματα μέσω εξαγορών και συνεργασιών, με την εξαγορά της Κρητικός να αλλάζει όχι μόνο την ιστορία της εταιρείας αλλά και τις ισορροπίες στον εγχώριο κλάδο των σούπερ μάρκετ.
